Intern stakeholdermanagement

Voor wie                   

Training is voor (ervaren) inkopers of een inkoopteam die de relatie met hun interne opdrachtgevers willen verbeteren. Je ervaart dat het samenwerken moeilijk gaat. Dit belemmert de acceptatie en groei van de inkoopfunctie. Voor inkopers die inzicht willen hebben in de belangen van hun collega’s en verdere omgeving.

Wat leer je                

Geleerd wordt hoe je inzicht krijgt in de interne klantbehoeften en een aanpak voor groei van inkoopvolwassenheid. Praktische modellen om stakeholder management in te voeren of te verbeteren. Een aanpak wordt je geleerd in je persoonlijke ontwikkeling en je krijgt meer zelfreflectie.

Opzet training

• Het belang van een volwassen inkoopfunctie en de betekenis van intern stakeholder management voor een bedrijf
• Uitleg over de toepasbare modellen en analysetools om stakeholder management te implementeren; waaronder een behoefteanalyse, de verscheidene inkooprollen en een “striving 2gether to 1 goal” aanpak
• De verschillende belangen onderkennen binnen de inkoopfunctie en wat zijn de succes/faal factoren. Het invullen van een vertrouwen scan
• In contact komen met jezelf om in verbinding te komen met een ander; inzicht verkrijgen in jezelf. Uitleg en oefeningen over het levensscript, dramadriehoek, “ik – OK, jij – OK”, je leercurve en de vertrouwensformule
• Tijdens de training worden oefeningen gemaakt en de training wordt afgesloten met een persoonlijk actieplan

Specificaties

• Trainingsduur
  1 dag, bij voorkeur op maandag 
  2 dagdelen, kan ook ’s avonds
  Op maat en nader overeen te komen
• Prijs
  Vraag een offerte aan voor deze training via het formulier onderaan deze pagina.
• Niveau
  MBO+ / HBO
• Onderwijsvorm
  Klassikaal
• Groepsgrootte
  In principe 8-12 personen
• Studiemateriaal
  vooraf niet nodig, sheets en overige uitwerkingen worden later toegestuurd
• Voorbereiding:
   geen, eventueel inbreng van casuïstiek deelnemer