Verzorgen contract- en leveranciersmanagement
Voor wie
Training voor meer ervaren inkopers en managers die contract- en leveranciersmanagement willen ontwikkelen. Je werkt als (aankomend) contract-manager binnen je bedrijf of afdeling en bent op zoek naar verdieping. Je bent (senior) inkoper, projectleider, productie of facility manager en je wilt je ontwikkelen tot contract – en leveranciersmanager.
Wat leer je
Organisatie of afdelingsdoelstellingen vertalen naar concrete bijdragen door contract- en leveranciersmanagement. Opzetten van contract- en risicomanagement aanpak. Je krijgt inzicht in de samenhang tussen inkoopvolwassenheid en contract- en leveranciersmanagement. Bepalen van kritische prestatie indicatoren en het kunnen uitvoeren van prestatiemeting. Je leert hoe je verschillende leveranciersrelaties moet onderhouden.
Opzet training
- Belang van contract- en leveranciersmanagement
- Inzicht krijgen in strategie en organisatiedoelstellingen
- Leverancierskeuzes in relatie tot de eigen organisatiedoelen maken
- Ontwikkelen van het contractmanagementbouwwerk
- Samenhang tussen contractmanagement met het tactische en operationele inkoopproces
- De activiteiten bepalen / inrichten voor het managen van leveranciers
- Inzien hoe een ander type relatiemanagement leidt tot betere resultaten
- Hoe ontwikkel en behoudt je leveranciersrelaties
- Oplossingen en aanpak ontwikkelen van niet nakomen van het contract
Specificaties
- Trainingsduur
1 dag, bij voorkeur op maandag
2 dagdelen, kan ook ’s avonds
Op maat en nader overeen te komen - Prijs
Vraag een offerte aan voor deze training via het formulier onderaan deze pagina. - Niveau
MBO+ / HBO - Onderwijsvorm
Klassikaal - Groepsgrootte
In principe 8-10 personen - Studiemateriaal
vooraf niet nodig, sheets en overige uitwerkingen worden later toegestuurd - Voorbereiding:
gedegen verkenning binnen je bedrijf over de strategie, organisatiedoelstelling en de actuele status van contract- en leveranciersmanagement.